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新媒體時代，手機、平板、互動屏，這些高科技產(chǎn)品的使用， facebook、Linkedin、twitter、微博、微信等，這些自媒體高效工具的有效利用，都可以大大提升一屆展會的影響力。

很多國外買手，特別是中小型公司的買手，上了年紀，不怎么懂得使用互聯(lián)網(wǎng)工具來做市場調(diào)研。他們往往憑以前的經(jīng)驗來做采購決策。但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，市場變化特別快，靠經(jīng)驗判斷市場，已經(jīng)很不靠譜了。建議參展商，擺展前，多做些市場調(diào)研，多收集市場數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以給買家很大的參考價值。

這個世界唯一不變的真理就是變化

今天開展啦~

廣交會這兩年在宣傳口徑上一直往“一帶一路”上靠，作為中國外貿(mào)發(fā)展最重要促進平臺，深化與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作當然也是應該的。

客戶類型變得更多元化。原來的廣交會是清一色的大買家大客戶，近幾年由于廣交會官方在自媒體做了大量的廣告投放，吸引了很多小買家參加廣交會。廣交會客戶走向多元化，大的進口商，中等批發(fā)商，小批發(fā)商，甚至小店主，電商賣家，都來廣交會尋找產(chǎn)品和供應商。

如果說珠三角是“made in china”的鏡像，那么廣交會則是中國經(jīng)濟的縮影。

如今展會增加了很多各國小批發(fā)商和電商賣家。他們進出口知識比較欠缺，甚至他們的公司沒有進出口權(quán)。所以這類小買家非常依賴供應商能提供門到門的解決方案。傳統(tǒng)的貿(mào)易流程：展會上認識供應商——詢盤——驗廠——打樣——下訂單——打訂金或開LC——驗貨——報關(guān)出口——海運空運出貨——買家支付尾款——買家進口；而小買家的貿(mào)易流程： 展會上認識供應商——下訂單——供應商供貨并提供門到門服務——買家收貨