采購和供應(yīng)鏈現(xiàn)在有點混亂，那些沒有受到影響的人已經(jīng)想出如何應(yīng)對市場的變化。正如Kenneth Cole Productions供應(yīng)鏈高級副總裁Robert Riccoboni在美國服裝與鞋類協(xié)會供應(yīng)鏈創(chuàng)新采購會議上所解釋的那樣，整體業(yè)務(wù)并沒有想象的那么糟糕，它不會像幾年前那樣發(fā)生。

　　一種新的制造方式

　　像Stitch Fix這樣的公司似乎已經(jīng)想到了這一點。向客戶提供個性化產(chǎn)品選擇的在線訂閱和個人購物服務(wù)，大約一年前開始其采購部門經(jīng)積累了數(shù)據(jù)，以便學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地生產(chǎn)客戶想要的產(chǎn)品。該公司希望為其部分自我生產(chǎn)的所謂“混合設(shè)計”創(chuàng)建一個測試運行，因此它采用了四種樣式并將它們放在網(wǎng)站上以了解它們的用途。

　　“在設(shè)計測試并思考我們想要測試的產(chǎn)品的幾個小時內(nèi)，我們的分析團(tuán)隊就創(chuàng)建了一個儀表板，我們能夠?qū)崟r看到該測試的銷售情況，并根據(jù)算法預(yù)測它的銷售情況，”Stitch Fix供應(yīng)商關(guān)系總監(jiān)Marcus Chung說。正如Chung所解釋的那樣，他們需要擺脫自負(fù)，迅速做出決策。有效的是真正了解供應(yīng)商的能力。“當(dāng)我們從客戶那里得到她想要更多白色牛仔布的信號時，問題就變成了誰可以和我們一起工作，”Chung解釋道?！澳闶侨绾握鎸嵉亓私馑麄兡茏鍪裁匆约八麄兡軌蛱峁┦裁?。”

　　一種新的設(shè)計方式

　　對于Riccoboni和Kenneth Cole來說，它一直是關(guān)于設(shè)計團(tuán)隊的教育?，F(xiàn)在，公司的設(shè)計師參加銷售會議，了解銷售和不銷售的內(nèi)容，并開始了解客戶真正想要的東西。對于設(shè)計團(tuán)隊來說，這真的是一個巨大的變化?！岸嗄昵埃銦o法去設(shè)計師那里說我們不會用這種顏色，”Amber Road全球產(chǎn)品營銷總監(jiān)Gary Baracco說。在這種情況下，設(shè)計師的反應(yīng)是“不，但我是設(shè)計師”，他解釋說?！艾F(xiàn)在我們有沒有設(shè)計師的公司?！?/p>

　　但無論人工智能還是人類正在設(shè)計您的產(chǎn)品，今天所要求的效率和速度都需要放棄一些東西。Riccoboni解釋說，并非所有項目都是平等的。有些將是核心，有些是時尚，有些是基本的，它們不應(yīng)該同時設(shè)計。但是，它們應(yīng)該同時考慮?！芭宄绾瓮ㄟ^你的生產(chǎn)線為每種產(chǎn)品類型制造這些面料，這樣你就可以滿足這些最低要求，”里科博尼說。

　　一種新的前進(jìn)方式

　　簡而言之，今天采購服裝系列意味著放棄舊習(xí)慣，快速有效地制定決策，并尋找方法來生產(chǎn)更多客戶想要的東西，而不是生產(chǎn)公司想要的產(chǎn)品并懇求客戶購買。要做到這一點，需要一些新奇的想法。“我們認(rèn)為這真的是關(guān)于做出回應(yīng)，推遲決策和保留選擇性，”Chung說。

　　品牌和零售商應(yīng)該考慮在決定添加或刪除設(shè)計細(xì)節(jié)之前等待多長時間?！斑@種靈活性使得與供應(yīng)商打交道變得如此重要，”Chung說。“對我們來說，這是為了盡可能長時間地保留我們的選擇，并盡可能晚地作出決定?！爆F(xiàn)代供應(yīng)鏈中的一切都在發(fā)展，零售商希望與他們的供應(yīng)商成為更好的朋友。“這是一個你依賴供應(yīng)商的領(lǐng)域。”Baracco說。

　　凡本網(wǎng)注明“來源：盈拓國際展覽導(dǎo)航”的所有作品，版權(quán)均屬于盈拓國際展覽導(dǎo)航，轉(zhuǎn)載請注明。

　　凡注明為其它來源的信息，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表盈拓國際展覽導(dǎo)航贊同其觀點及對其真實性負(fù)責(zé)。