獎(jiǎng)勵(lì)旅游

　　獎(jiǎng)勵(lì)旅游是基于工作績效而對優(yōu)秀員工及利益相關(guān)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的管理方法和以旅游形式進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)，帶有福利和長效激勵(lì)性質(zhì)，是精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)一，是凝聚企業(yè)向心力、提高企業(yè)生產(chǎn)率、增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、塑造企業(yè)文化的新型管理手段。獎(jiǎng)勵(lì)旅游起源于上世紀(jì)二三十年代的美國，其后在歐美得到了充分的發(fā)展。在美國，每年參加獎(jiǎng)勵(lì)旅游的人數(shù)超過50萬，費(fèi)用約為30億美元;在法國和德國，公司獎(jiǎng)金有一半是通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游支付給員工的;在英國，企業(yè)五分之二的獎(jiǎng)金是通過獎(jiǎng)勵(lì)旅游支付的。但由于獎(jiǎng)勵(lì)旅游和大型活動(dòng)相對會(huì)議和展覽來說，比重較小，而且許多獎(jiǎng)勵(lì)旅游和大型活動(dòng)本身就是以會(huì)議和展覽的形式出現(xiàn)的(如世界博覽會(huì)、西湖博覽會(huì)既是展覽又是大型活動(dòng))。

　　上述活動(dòng)都是“長期籌備、短期舉辦”的，都涉及大量人員的遷徙和移動(dòng)，活動(dòng)的組織管理都是以獨(dú)立的“項(xiàng)目”方式進(jìn)行的，一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，就需另行組織和策劃其他活動(dòng)，并在項(xiàng)目的不斷策劃和舉辦過程中，提高活動(dòng)的聲譽(yù)和價(jià)值，因而被統(tǒng)稱為“會(huì)展活動(dòng)”。