展會服務(wù)的生產(chǎn)與消費是同一的，它具有不可儲存性。展會企業(yè)所提供的服務(wù)是即時性消費的，如果參加展會的人員多，可能會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局而，展會公司所提供的服務(wù)也有可能因為設(shè)備、人員等方面的不足而出現(xiàn)速度、質(zhì)量等方面的缺陷;相反，如果參加展會的人員少，市場就會供過于求，使部分展位不能出租，從而使展會企業(yè)的利潤減少，甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

　　由此可見，展會產(chǎn)品的不可儲存性加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。另外展會資源和展會基礎(chǔ)設(shè)施是相對固定的，參展企業(yè)必須到展會目的地進行展覽活動，因而展會產(chǎn)品不能像其他實物產(chǎn)品一樣通過運輸實現(xiàn)異地銷售，而只能通過招展活動把參展企業(yè)從各地聚集起來。展會經(jīng)營者必須采用先進的傳播手段和工具，向潛在的參展者宣傳展會產(chǎn)品，同時做好市場調(diào)研工作，保證提供適銷對路的產(chǎn)品。

　　另一方而，還表現(xiàn)在展會資源的獨特性與地方性上，一個知名品牌的展會產(chǎn)品是需要在特定地區(qū)的長期培育與積累才能形成的，盲目模仿只能造成展會資源的浪費，并使展會產(chǎn)品銷售不出去。因此展會企業(yè)有必要樹立服務(wù)營銷觀念，采取靈活定價、提高展會服務(wù)人員素質(zhì)和服務(wù)的能力、鼓勵參加展會的人員在一定條件下進行自我服務(wù)，從而減少供求波動的不利影響。