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在這篇文章中,我們將討論涵蓋機(jī)器的設(shè)備管理。對(duì)某些人來(lái)說(shuō),這是閥門(mén)制造業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域。如果沒(méi)有足夠的維護(hù)流程和系統(tǒng),則存在影響關(guān)鍵組件的質(zhì)量和制造一致性的風(fēng)險(xiǎn)。我見(jiàn)過(guò)許多管理良好的制造商,但也有很多沒(méi)有。后者可以在美國(guó),歐洲,亞洲和遠(yuǎn)東地區(qū)找到。
機(jī)械維修
通過(guò)適當(dāng)控制和有組織的維護(hù),應(yīng)盡量減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間。那么,閥門(mén)制造商是:
有一個(gè)維修部門(mén),
遵循維護(hù)手冊(cè)的建議和
有一個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)提供一個(gè)反應(yīng)性,預(yù)防性和預(yù)測(cè)性的程序?
當(dāng)這個(gè)問(wèn)題被問(wèn)到時(shí),從一個(gè)組織良好的部門(mén)和有效的預(yù)防性項(xiàng)目到幾乎為零的預(yù)防性項(xiàng)目,制造商在出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題時(shí)會(huì)對(duì)機(jī)械問(wèn)題做出反應(yīng),這種反應(yīng)會(huì)有很大差異。停機(jī)時(shí)間既不記錄也不分析,這種方法是“快速修復(fù)”,而不是“長(zhǎng)期可持續(xù)解決方案”。
那么需要什么?
制造商的技能是對(duì)其機(jī)器應(yīng)用適當(dāng)?shù)木S護(hù)水平,以最大限度地減少意外停機(jī)時(shí)間,控制計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)最高生產(chǎn)效率。制造商應(yīng)該證明他們正在收集和分析計(jì)劃和計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間的數(shù)據(jù)。
他們應(yīng)遵循ISO 9001流程來(lái)確定失德國(guó)漢堡國(guó)際衛(wèi)浴、供暖、管道及空調(diào)設(shè)備博覽會(huì)敗的根本原因,并提供適當(dāng)?shù)奈募蛯?shí)施糾正措施。應(yīng)該分析失敗并建立預(yù)防性和/或預(yù)測(cè)性維護(hù)。應(yīng)記錄重要會(huì)議。如果定期進(jìn)行維護(hù),應(yīng)了解應(yīng)該建立哪些備件。是否有針對(duì)關(guān)鍵部件的采購(gòu)策略,尤其是那些具有較長(zhǎng)提前期的部件?
審計(jì)員走過(guò)去
機(jī)械審核樣本
在制造商設(shè)施周?chē)邉?dòng)可以快速通知審核員正在使用的維護(hù)級(jí)別。通常每日檢查刻度表位于每臺(tái)機(jī)器上。有些是有條不紊完成的,而另一些則不完整。我懷疑有時(shí)檢查清單只適用于“訪客”。
更關(guān)鍵的是有鎖定和隔離程序到位并在維護(hù)時(shí)執(zhí)行?工人是否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能申請(qǐng)鎖定?我經(jīng)常目睹不采取這些預(yù)防措施,我感到非常驚訝。
在看到機(jī)器正在進(jìn)行維護(hù)的情況下,審核員應(yīng)該向制造商詢(xún)問(wèn)他們的實(shí)踐。這是否計(jì)劃維修?是否實(shí)施了有效的鎖定?另一個(gè)很好的指標(biāo)是制造商如何管理他們的工具?在班次開(kāi)始和班次結(jié)束時(shí),機(jī)器區(qū)域是什么樣子的?再次,它是組織良好,清潔還是混亂的工具沒(méi)有被放在一邊,并保持不被清除?
制造商的舉措
機(jī)械觀察
許多制造商試圖通過(guò)諸如5S,精益生產(chǎn)商,六西格瑪或生產(chǎn)維護(hù)等各種舉措來(lái)改進(jìn)。無(wú)論系統(tǒng)或其組合如何,審核員都應(yīng)該看到一個(gè)組織良好的制造工廠,機(jī)器看起來(lái)干凈整潔,維護(hù)良好。管理層應(yīng)提供時(shí)間表,條形圖,統(tǒng)計(jì)分析和會(huì)議記錄等文件以證明有效的維護(hù)。需要預(yù)防性維護(hù)的機(jī)器的定義也會(huì)引起混淆。是否應(yīng)包括所有機(jī)器,無(wú)論其功能或責(zé)任?例如,一些閥門(mén)部件粗加工的制造商將這些機(jī)器排除在維護(hù)計(jì)劃之外。它是否正確?
分供應(yīng)商 - 機(jī)械商店
機(jī)械制造商倡議
在以前的文章中,我回顧了對(duì)次級(jí)供應(yīng)商的控制,指出應(yīng)該實(shí)施的控制措施。很多制造商將許多加工活動(dòng)從粗加工轉(zhuǎn)移到成品頂尖工廠等。當(dāng)我要求分供方文檔展示良好的預(yù)防性維護(hù)時(shí),十分之九的答案是“我們已經(jīng)使用這個(gè)機(jī)械加工車(chē)間多年沒(méi)有問(wèn)題“。我經(jīng)常要求參觀這些機(jī)器商店。閥門(mén)制造商看著我,困惑,但我仍然堅(jiān)持訪問(wèn)。在一家這樣的商店里,我觀察到許多閥門(mén)品牌在沒(méi)有維護(hù)的機(jī)器上加工。我的意思是不保持!從變速箱中冒出的煙霧沒(méi)有引起任何擔(dān)憂。打開(kāi)/關(guān)閉交換機(jī)通常使用磁帶綁定交換機(jī)不安全。我竭力沿著各排機(jī)器之間的人行道走下去,因?yàn)楦魈幎级逊e著許多碎屑。由于相鄰機(jī)器上的材料轉(zhuǎn)動(dòng),“金屬碎片”正在飛行,我也不得不進(jìn)行duck duck。
此外,對(duì)儀器進(jìn)行抽樣檢查得出結(jié)論,他們沒(méi)有進(jìn)行校準(zhǔn)。在另一個(gè)分包機(jī)械車(chē)間,球類(lèi)似地在沒(méi)有維護(hù)的機(jī)器上制造,儀器沒(méi)有校準(zhǔn)。
在這兩次場(chǎng)合,我都再次獲得ISO 9001認(rèn)證!
在上述情況下,閥門(mén)制造在其他地區(qū)缺乏的可能性會(huì)很高。
加工組件和零件
在我的審核過(guò)程中,我要求查看有關(guān)關(guān)鍵區(qū)域(如填料函容差和粗糙度)尺寸檢查的文件證據(jù),以確保符合工程規(guī)范。對(duì)于新的子供應(yīng)商,應(yīng)進(jìn)行100%的尺寸檢查,但實(shí)際上通常僅限于抽樣,例如5%。這樣的抽樣檢查往往沒(méi)有完成。制造檢查員沒(méi)有表面比較儀。視覺(jué)檢查聲稱(chēng)100%可以識(shí)別不合格,但組件被接受。今天,許多最終用戶(hù)都要求生產(chǎn)閥門(mén)具有一致的無(wú)組織排放性能,并且正在從供應(yīng)鏈中選擇測(cè)試閥,并在某些情況下從每家公司的每個(gè)制造工廠中選擇測(cè)試閥。最新的API閥門(mén)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)同樣涉及該領(lǐng)域。你猜怎么著?許多閥門(mén)都沒(méi)有通過(guò)無(wú)組織排放測(cè)試。當(dāng)已知整個(gè)供應(yīng)鏈并了解加工活動(dòng)時(shí),發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的制造實(shí)踐存在嚴(yán)重問(wèn)題?!皣?guó)際規(guī)范要求”和“從制造商提供的產(chǎn)品”之間存在顯著的“差距”。這必須受到挑戰(zhàn),或者經(jīng)常提供“用于測(cè)試的特殊加工閥門(mén)將繼續(xù)”的做法。
結(jié)論
機(jī)械結(jié)論
對(duì)于某些閥門(mén)制造商而言,在尋求獲得優(yōu)質(zhì)閥門(mén)和最終用戶(hù)認(rèn)證方面,上述可能并不重要或不重要。我可以建議的是,最終用戶(hù)將評(píng)估包括機(jī)械在內(nèi)的設(shè)備管理,并判斷加工的零部件是否具有可接受的質(zhì)量。
如果最終用戶(hù)認(rèn)為閥門(mén)公司的運(yùn)營(yíng)不夠好,他們不會(huì)批準(zhǔn)。
非常感謝你的時(shí)間。請(qǐng)告知您是否有任何意見(jiàn)或不同意見(jiàn)。他們是最受歡迎的。
Barrie Kirkman,BSc CEng MIMechE為Valve World寫(xiě)了一篇定期專(zhuān)欄,從閥門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)部帶來(lái)了他自己的個(gè)人觀點(diǎn)。
可以通過(guò)[email protected]與 Barrie 聯(lián)系。
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