夏季即將結束，這意味著那些大型的年度項目截止日期也是如此。無論是在教育部門還是企業(yè)部門，勞動節(jié)后的第二天往往是許多以AV為中心的項目的“上線”日期。

　　雖然導致任何項目的最后幾周可能是繁忙的，跨越多個房間，建筑物甚至地理區(qū)域的大型AV項目，但它們可能面臨各自獨特的問題。雖然這些問題（包括從施工延遲到安裝挑戰(zhàn)到調度沖突等任何美國國際視聽、通信集成設備與技術展覽會問題）都比較常見，但如果您沒有預料到并計劃這些問題，它們可能會導致災難。

　　那么，一個組織內的技術團隊如何能夠更好地應對項目協(xié)調和調度延遲的挑戰(zhàn)，同時還能通過“上線”日期實現(xiàn)功能齊全的房間或設施的最終目標？

　　一種方法是通過聘請內部視聽專業(yè)人員團隊將事情掌握在自己手中并自行完成。他們的優(yōu)勢在于他們可以更好地控制相關人員的日程安排，可以決定他們如何集中時間和精力，并知道他們專注于他們的項目。雖然這可能會提供更多信心并解決問題，但它也是一項重大投資，可能只會在一年中的高峰期提供回報。

　　另一種選擇是投資與AV服務提供商的關系，如顧問，AV集成商和獨立程序員，他們可以是戰(zhàn)略，靈活和資源豐富的合作伙伴。這些合作伙伴可以在規(guī)劃，管理和執(zhí)行項目方面提供強大的技能和豐富的經驗，從規(guī)劃和實施的角度來看，這可以成為寶貴的資源。

　　在編程方面，聘請一家專門從事規(guī)劃和實施大型以AV為中心的項目的獨立公司具有優(yōu)勢。首先，以項目為基礎聘請外部團隊，而不是聘請永久員工，最終可能更具成本效益。一個組織不太可能全年都需要全職工作人員?？梢砸牍緛硪?guī)劃和實施項目，然后保持可訪問性以支持或解決未來問題，并根據(jù)需要提供調整和升級。

　　此外，獨立程序員擁有技能，經驗和外部視角，可以幫助確定需求，并為最佳服務組織的一致，可靠和個性化解決方案提出建議。作為專家，他們專注于創(chuàng)建系統(tǒng)功能和自動化，并使用技術來支持組織的通信和業(yè)務運營。他們了解最新和最好的技術，并與團隊密切合作，幫助教育和指導他們成功實施AV操作。

　　以下是一個合格且聲譽良好的獨立程序員可以幫助技術團隊實現(xiàn)其AV項目目標并在新學年，辦公室搬遷或建筑剪彩之前及時投入使用的五種方式。

　　他們提前建立期望。 無論是定義良好的工作范圍，職責劃分和時間表，還是使用控制功能規(guī)范等工具 ? 來記錄用戶界面，功能和操作，都要有一個商定的流程，以促進對整個過程的透徹理解和一致性整個項目團隊是關鍵。

　　他們提前編程和測試盡可能多的控制系統(tǒng)編程。 在可能的情況下，建議進行系統(tǒng)分級，以便在現(xiàn)場安裝之前在內部對編程，設備設置和接線進行測試。在現(xiàn)場安裝期間，一個良好的階段性系統(tǒng)可以減少許多變量和時間。

　　他們?yōu)樗懈鞣蕉伎梢詤⒖嫉拈_放項目，責任和狀態(tài)提供全面的清單。 這可以通過Google Doc ?或 ?Google Sheet輕松完成 ? ，所有各方都可以實時訪問和編輯。這是一個 ?非常關鍵的步驟， ?可以幫助每個人了解需要完成的工作以及負責這項工作的人員，以及在什么時間范圍內。

　　他們與項目團隊定期溝通，討論安裝和系統(tǒng)測試的狀態(tài)， ?以有效確保在程序員現(xiàn)場進行代碼故障排除和調試時花費大量時間。一個 ?現(xiàn)場準備清單 ?可以幫助這一進程。

　　他們 ?通過確定最接近完成的房間來優(yōu)先考慮現(xiàn)場調試工作，因此可以先完成。他們還評估需要首先準備好的房間和系統(tǒng)功能，以確保它們在優(yōu)先級列表中也很高。

　　最后，通過他們幫助客戶取得成功的承諾，可以證明與外部視聽服務提供商建立關系的價值。這通常是在游戲后期被召喚時 - 通常在大型視聽操作中 - 將項目帶到終點并使技術團隊大放異彩，盡管存在不可避免的挑戰(zhàn)。

　　然而，首先，確定最佳合作伙伴 - 具有技能，經驗和價值觀的公司將是技術團隊的補充和增強 - 是關鍵。要求進行補充咨詢，或者投資一個小的初始項目參與是團隊可以更好地了解公司并決定他們是否是長期參與的合適合作伙伴的幾種方式。