在過去十年中，我們看到歷史上“陽剛”的品牌和企業(yè)例如摩托車到硬件，啤酒再到卡車，通過向女性推銷產(chǎn)品和服務(wù)來尋求增長。這個名單很長很長：Harley-Davidson、家得寶、Under Armour等。

　　無論您是第一次開始以女性為重點(diǎn)的活動，還是將現(xiàn)有的努力提升到新的水平，都要利用這四種最佳實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)最大的相關(guān)性：

　　1.在開展活動之前進(jìn)行自己的研究。

　　令人驚訝的是，有多少人跳過這一關(guān)鍵步驟。研究可以幫助您發(fā)現(xiàn)數(shù)十億美元的見解（例如，寶潔公司的Swiffer是出于民族志研究），它可以讓您測試信息，確保信息有效而不是某種方式你從未想過的。陳規(guī)定型觀念和無意的委婉語可以在焦點(diǎn)小組中死于仁慈?，F(xiàn)在有更多的方法可以快速，經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行研究。找到適合您的方式。

　　2.抵抗粉紅色，光顧和被動。

　　女性往往對將其描述為“其他”的營銷方法持謹(jǐn)慎態(tài)度。除非您為乳腺癌原因籌集資金，否則請三思而后行，僅依靠粉紅色來推銷性別中性的產(chǎn)品。抵制使用高跟鞋和錢包等陳詞濫調(diào)圖像來象征女性（除非您實(shí)際銷售這些產(chǎn)品）并在您的信息中使用“女士”這個詞時(shí)謹(jǐn)慎行事，特別是如果您是一個歷史性的“男性化”品牌，這是一個新的營銷對女人根據(jù)您的語氣，您的目標(biāo)客戶可能會將其視為過時(shí)甚至是光顧。（如果有疑問，請進(jìn)行研究測試。）從形象和照片/視頻的角度來看，努力主動而不是被動地描繪女性，并具有多樣性。

　　3.將女性納入您的營銷團(tuán)隊(duì)，包括內(nèi)部和代理合作伙伴。

　　常識？是。常見做法？不必要。性別通常是營銷團(tuán)隊(duì)中的盲點(diǎn)，即使是為女性受眾創(chuàng)建工作也是如此。研究表明，性別平衡的團(tuán)隊(duì)可以帶來更好的結(jié)果。多樣性只是智能業(yè)務(wù)。

　　4.審核您的零售和分銷渠道。

　　女性是您現(xiàn)有分銷渠道的活躍購物者嗎？如果沒有，您可能需要擴(kuò)展到新的營銷活動才能獲得成功。

　　毫無疑問：從長遠(yuǎn)來看，女性消費(fèi)者的統(tǒng)治地位就在這里。無論您身在何處，都可以參與世界上增長最快的消費(fèi)市場之一。

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