我們必須首先了解趨勢(shì)，包裝和定價(jià)方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。一旦了解了這些方面，我們就可以進(jìn)入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。如果我們有我們的想法并且我們已經(jīng)審查過(guò)，那么進(jìn)入市場(chǎng)路線將有助于我們確認(rèn)包裝和定價(jià)開(kāi)發(fā)以及我們將在哪里銷售我們的產(chǎn)品。這將包括我們的具體渠道和戰(zhàn)略以及地理目標(biāo)。

　　路線到市場(chǎng)是否與飲料創(chuàng)新和研發(fā)的初始階段有關(guān)？我們將如何包裝，我們是貨架穩(wěn)定還是冷藏？這些因素推動(dòng)了我們?cè)谏痰陜?nèi)的商品銷售以及我們?nèi)绾卧诰€銷售飲料。'信息很清楚。如果您是一個(gè)旨在吸引消費(fèi)者購(gòu)買健康飲品的品牌，請(qǐng)確保您的包裝和加工符合您的成分清單。并確保在您的包裝上有效地講述您的清新故事，'[1] EcoFocus Worldwide LLC首席執(zhí)行官Linda Gilbert說(shuō)道。

　　創(chuàng)新正在飲料領(lǐng)域的各個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)類別中發(fā)生。理解我們的市場(chǎng)路線的重要性對(duì)于飲料開(kāi)發(fā)至關(guān)重要，因?yàn)殡S著研發(fā)在當(dāng)今環(huán)境中的領(lǐng)先地位，我們必須了解我們的產(chǎn)品將如何在商店內(nèi)進(jìn)行包裝，銷售和商品化。目前正在開(kāi)發(fā)許多產(chǎn)品以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求，這些消費(fèi)者需要豐富的功能性成分，保質(zhì)期短（更新鮮），并且需要與其他類似產(chǎn)品一起銷售。在我們開(kāi)發(fā)新飲料時(shí)，我們必須了解我們的可用包裝選項(xiàng)，我們的共同包裝商優(yōu)勢(shì)和可用性，我們的保質(zhì)期以及我們將在哪里進(jìn)行商品銷售。當(dāng)我們考慮那些本質(zhì)上“更新鮮”和“功能性”的產(chǎn)品時(shí)，供應(yīng)鏈變得如此重要。雖然使用熱填充處理作為貨架穩(wěn)定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)仍有多種選擇，但我們需要非常清楚我們的目標(biāo)。

　　作為研發(fā)專家，有必要將我們的“營(yíng)銷”帽子放在并考慮競(jìng)爭(zhēng) - 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該審查包裝，信息，商品成本，包括制造，價(jià)格點(diǎn)，最重要的是我們的差異化，然后進(jìn)入我們的渠道戰(zhàn)略和商品推銷機(jī)會(huì)。

　　在過(guò)去，我們一直對(duì)組織工作在孤島中感到內(nèi)疚。研發(fā)，營(yíng)銷和銷售并不真正相互通信; 我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品可能不考慮發(fā)布的所有方面，并最終設(shè)置失敗。

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