?? ? ?在全球范圍內(nèi)，許多國家仍在積極執(zhí)行就地庇護(hù)令，即將開放各自的社會和經(jīng)濟(jì)。隨著越來越多的人涌入這個世界，并舒適地回到日常生活，貿(mào)易展覽會又回來了。您下一次參加貿(mào)易展覽會的想法現(xiàn)在可能有點陌生。很難想象自己會比郵箱或Sparky最喜歡的草叢走得更遠(yuǎn)。但是，貿(mào)易展覽會又回來了。那么，您如何為冠狀病毒展后的展覽做準(zhǔn)備？現(xiàn)在可以做一些事情來確保將來的成功：

?? ? ?立即開始計劃下一個貿(mào)易展覽會的外觀

?? ? ?對于我們許多人來說，我們只有時間。去健身房，歡樂時光，約會，在無休止的預(yù)定課程之間拼車給孩子們的干擾已經(jīng)一去不復(fù)返了。相反，您在工作日（當(dāng)您不walking狗或不給孩子喂食時）有更多的時間專注于未來。未來將包括您的下一次貿(mào)易展覽。

?? ? ?在過去的幾年中，您可能要等到展覽會開始前的幾個月，才開始確定預(yù)算，尋找供應(yīng)商，然后設(shè)計展覽會過程。但是，如果您再等很久，就會發(fā)現(xiàn)自己在很短的時間內(nèi)與多個行業(yè)的參展商競爭，而其他數(shù)十個展覽都已重新安排。您沒有等待的奢侈。那些在貿(mào)易展覽會暫時關(guān)閉后幸存下來的展覽館將非常繁忙。許多較小的展覽館將無法重新開放。您可能會發(fā)現(xiàn)通常的客戶經(jīng)理在幾個月前就被解雇了?，F(xiàn)在是時候進(jìn)行內(nèi)部計劃并找到您的展覽館合作伙伴來計劃下一次展會的時間了。您將希望早日獲得他們的設(shè)計和生產(chǎn)日歷，以確保您的下一次貿(mào)易展覽會成功。

?? ? ?計劃全面的營銷活動，以促進(jìn)您的貿(mào)易展覽外觀

?? ? ?許多企業(yè)都會判斷的一件事是您下次貿(mào)易展覽會的投資回報率。公司利益相關(guān)者將想知道他們是否可以在較小的貿(mào)易展位中生存，是否可以放棄過去依靠的一些笨拙的活動，以及在哪里可以獲得更大的收益。為了鼓勵您在過去可能沒有的風(fēng)吹草動下成功地參加貿(mào)易展覽會，您需要集中精力進(jìn)行營銷。

?? ? ?營銷您的貿(mào)易展覽外觀將需要采取多管齊下的方法?？紤]一下營銷團(tuán)隊和銷售團(tuán)隊如何能夠一起工作以提升您在展會上的形象，從而通過虛擬前門吸引更多的流量。這應(yīng)該包括數(shù)字營銷活動，社交媒體營銷和電話宣傳活動。如果等待時間太長，則會失去動力，無法進(jìn)行穩(wěn)定的滴灌運(yùn)動。如果做得不夠，您將失去機(jī)會超越競爭對手。盡早準(zhǔn)備廣告系列并獲得認(rèn)可，以確保您的下一次展會成功。

?? ? ?進(jìn)行強(qiáng)制性貿(mào)易展臺人員培訓(xùn)

?? ? ?長期以來，我們一直提倡培訓(xùn)您的貿(mào)易展位工作人員，使他們的貿(mào)易展更加成功。有些人每次都會聽并打全壘打。其他人沒有。在冠狀病毒危機(jī)之后，您首次參加貿(mào)易展覽會是對您團(tuán)隊實力，同情心和適應(yīng)能力的考驗。許多貿(mào)易展覽會的參加者會感到興奮，但有些人肯定還是有些膽小。人們可能會害怕離得太近或嘗試示威。這里有機(jī)會讓人們放心，也可以出現(xiàn)我們所知道的最優(yōu)秀的專業(yè)人員。

?? ? ?培訓(xùn)應(yīng)包括清潔和衛(wèi)生等主題。您會在展會上提供清潔站嗎？每次使用后，您會在展位工作人員清潔演示站或產(chǎn)品嗎？在您下次參加貿(mào)易展覽會時，您將如何表現(xiàn)出對潛在緊張的與會者安全的承諾？您的示范會重新想象成虛擬之旅嗎？您會接受主題和道具來遠(yuǎn)距離傳播您的品牌故事嗎？當(dāng)員工經(jīng)過時，您的員工將如何吸引他們？這些都是在您下次參加貿(mào)易展覽會之前需要培訓(xùn)的所有內(nèi)容。這次前所未有的事件將改變?nèi)祟惖男袨?。您如何適應(yīng)它會在一定程度上決定您的成功。

?? ? ?在展會行業(yè)中，我們都處于停頓狀態(tài)。全球各地的企業(yè)都渴望再次站在客戶和潛在客戶的面前。許多人渴望穿著睡衣在家中擺脫日常工作，轉(zhuǎn)而重新打扮。當(dāng)貿(mào)易展覽會反彈時，您現(xiàn)在采取的行動將決定您下次貿(mào)易展覽會的成功舉辦。抓住機(jī)會，在這個不確定的時間里帶領(lǐng)您的業(yè)務(wù)，以便您的下一場演出是本壘打。

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