?? ? ?關于展覽前和展覽后貿(mào)易技巧的文章不勝枚舉。遵循這些提示，您不僅會擁有更多合格的潛在客戶，而且還將它們轉化為大約百分之十億的銷售額。查看CEIR的研究，如果我對該統(tǒng)計信息有誤，請告訴我。

?? ? ?即使您最大化展示前和展示后的計劃，也有可能錯過潛在的銷售，因為您的計劃沒有在展覽開始之前和展覽結束之后立即包括在內。每天。在展會的早晨，特別是在第一天，我們緊張，緊張且不確定展會將帶來什么。因此，我們進行清潔，吸塵，整理文學作品，喝咖啡和吃贈品糖果。并不是說這些都不重要。他們是。但是，在第一波參會人員降到您的展位之前，還需要完成其他貿(mào)易展覽任務。

?? ? ?作為可靠的Type-A參展商，您已經(jīng)在展會前與團隊進行了多次會面。這就是讓您變得美好而痛苦的原因?，F(xiàn)在距離展會開始還有一個小時，不僅在第一天，而且在第二天和第三天?，F(xiàn)在是時候：

?? ? ?展會開始之前

?? ? ?再次查看團隊的展會目標。

?? ? ?提醒大家“我們”計劃如何實現(xiàn)和超越這些目標

?? ? ?討論角色。這些角色是否需要從第一天更改為第二天更改為第三天？

?? ? ?設備。它是如何工作的，誰擁有登錄信息，誰是“哦屎”專家，還有什么備份計劃？

?? ? ?預計今天在攤位上有誰？他們是顧客嗎？一個前景？有什么計劃？

?? ? ?團隊需要知道的晚餐，會議和會議聚會期間發(fā)生了什么事情？

?? ? ?是否需要根據(jù)與與會者的對話或競爭對手的公告來更改“消息”？

?? ? ?休息時間是什么？

?? ? ?做得好！您安排了一個小組會議，每天都有特定的議程要審查。您的團隊知道會發(fā)生什么，有答案，并準備在展會上再創(chuàng)佳績。

?? ? ?四到五個小時后，展會當天關閉。您和您的團隊已經(jīng)精疲力盡。他們準備放松，喝一杯，離開展廳。但是...您還沒有完成。現(xiàn)在該回顧一下當天發(fā)生的情況。抵制在酒吧，餐廳或酒店大堂中進行的沖動。現(xiàn)在做。在展位：

?? ? ?展會結束后

?? ? ?查看線索并確定下一步和優(yōu)先級

?? ? ?在線索上添加注釋（它們仍然是新鮮的）

?? ? ?討論第二天的任何失誤和更改

?? ? ?分享來自與會者，客戶，競爭對手和供應商的重要新聞

?? ? ?涵蓋晚餐，與客戶會面和會議活動的計劃

?? ? ?鎖定并儲存任何貴重物品

?? ? ?有人要回去嗎？ 這對第二天的人員配備和角色有何影響？

?? ? ?（在隔天的第二天）展覽后如何拆卸和運輸展覽品？ 是否需要將租用的設備退還給展會承包商？

?? ? ?現(xiàn)在，這并不難。 只是做了一些計劃，耐心，咖啡因以及對食物和酒精的承諾。