2015年，越南公司TH Herbals在美國市場成功推出了一系列功能性飲料。分析和實(shí)現(xiàn)有限公司（a＆r）作為從亞洲到西方的門戶，積極支持從概念到發(fā)布的產(chǎn)品開發(fā)的每一步，包括由其自己的合同研究組織（CRO）在其自己的研究中心進(jìn)行的臨床試驗(yàn)。

　　創(chuàng)新是一個多管齊下的過程，也是產(chǎn)生附加值，戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢和增長的最重要方式之一。在營養(yǎng)業(yè)務(wù)中，創(chuàng)新在新產(chǎn)品開發(fā)中最為明顯; 然而，現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)品線也將受益于眾多可能的創(chuàng)新方法。當(dāng)消費(fèi)者需求與技術(shù)和監(jiān)管可行性以及業(yè)務(wù)可行性同步時，創(chuàng)新就會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　通過新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行的創(chuàng)新可能包括進(jìn)行臨床試驗(yàn)以證實(shí)針對歐盟市場的產(chǎn)品特定健康聲明，擴(kuò)大適應(yīng)癥或目標(biāo)市場，改變產(chǎn)品配方（例如，通過包括新成分）或重新設(shè)計(jì)包裝。特別是歐盟市場由于當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境的限制而提出了自己的挑戰(zhàn)。確定新產(chǎn)品最合適的類別（包括所有這些）是該市場成功創(chuàng)新中最具挑戰(zhàn)性的一步。

　　除了歐洲的細(xì)節(jié)，選擇正確的創(chuàng)新戰(zhàn)略和采用所選策略的最佳方式至關(guān)重要。轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，這涉及定義一種定制的方法，該方法考慮到產(chǎn)品特性，競爭環(huán)境，監(jiān)管機(jī)會，實(shí)際產(chǎn)品組合以及制造公司的營銷和銷售能力，以最大化機(jī)會個人成功。

　　有無數(shù)的要求，每個要求都有自己的內(nèi)部級聯(lián)規(guī)定。與經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢公司合作有助于為產(chǎn)品開發(fā)之旅找到最合適的起點(diǎn)，幫助在視野和需求擴(kuò)大時保持專注，并加快將新產(chǎn)品推向市場的時間表。

　　有效的咨詢服務(wù)應(yīng)該能夠始終保持客戶的個性化需求和產(chǎn)品開發(fā)的所有步驟。它應(yīng)該在框外思考，以便為客戶提供最好的服務(wù)和快速創(chuàng)新。

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